تأثير القيمة المقدمة للموظف EVP في الأبداع الوظيفي دراسة أستطلاعية في شركة أسياسيل للأتصالات

الملخص

مستخلص البحث :

في ظل إزدياد المنافسة بين المنظمات الكبرى نحو أجتذاب المواهب ، وتنامي المهارات لم يعدّ العنصر المالي هو العنصر الأساسي أو الوحيد سواء فى إجتذاب المواهب أو الإحتفاظ بالمواهب داخل المنظمات، فقد بدأ الإنتباه لمفهوم الـ (EVP) (Employee Value Proposition )، وهو القيمة المقدمة للموظف فى محاولة لتصنيف المنظمة نفسها كمنظمة جاذبة للمواهب المتميزة فى سوق العمل. يهدف البحث الحالي الى معرفة تأثير قيمة الموظف المقدمة EVP المتمثلة بأبعادها الخمس (الأنتماء، محتوى العمل، التعويضات، المسار الوظيفي ، الأستحقاقات) في الأبداع الوظيفي بأبعاده الثلاث (الأصالة والطلاقة الفكرية ،تنفيذ التغيير،حل المشكلات)، ولتحقيق هدف الدراسة أختيرت شركة أسياسيل للأتصالات في بغداد كمجتمع للدراسة ، وأختير منها عينة من العاملين فيها بلغت (200) فرداً ، وأعدت أستمارة الأستبيان لجميع البيانات ، وتم أرسالها للمستجيبين إلكترونياً عن طريق برنامج (Google Forms) ، إذ تمّ معالجة تلك البيانات وصفياً عن طريق spss v.28 ومعادلة النمذجة الهيكلية AMOS V.26، توصل هذا البحث إلى جملة من الأستنتاجات أهمها أن EVP أمر مهم وحاسم لغرض تحقيق الأبداع الوظيفي، وكذلك تعزيز مكانة شركة أسياسيل في سوق العمل، وتم طرح مجموعة من التوصيات أهمها تعزيز قيمة الموظف عن طريق الدورات التنموية المقدمة لهم، والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين.

الكلمات المفتاحية: القيمة المقدمة للموظف EVP، الانتماء، محتوى العمل، التعويضات،المسار الوظيفي ، الاستحقاقات،  الأبداع الوظيفي .